Статьи

Какой вы руководитель: тиран, «крёстный отец» или начальник мечты?

Все люди разные, а начальники тоже люди. Обработали психологические портреты и выяснили, какие яркие типажи встречаются среди руководителей.

⏱ Время прочтения — 5 минут

«Царь без царства»

Отстраняется от бизнеса, а дела за него ведут доверенные лица. Такой начальник или устал от текучки, или хорошо наладил процессы и позволил себе немного расслабиться. «Царь» часто реализует параллельные проекты, редко появляется в офисе и в целом очень скоро перестаёт что-то решать, делегируя это другим.

Замы на местах до поры до времени хорошо чувствуют волю хозяина, соблюдают общее направление ведения дел. Но есть опасность, что однажды они возомнят себя настоящими владельцами бизнеса. Тогда конфликтов не избежать.

«Тиран»

Жёсткие дедлайны, сжатые сроки — это непременные атрибуты компании, во главе которой стоит «Тиран». Распоряжения он предпочитает отдавать в форме приказа. Подчинённому ничего не остаётся, кроме как взять под козырёк и отправиться выполнять.

«Тиран» знает только один метод влияния на подчинённых — наказание. Он уверен, что наказать всегда есть за что. А ещё «Тираны» любят запускать такие амбициозные проекты, на которые руководители другого типа не решились бы. Подчинённые испытывают при этом колоссальный стресс.

Если «Тиран» берёт вершину за вершиной, то и коллектив не остаётся в обиде. Но без хорошей зарплаты, премий и очевидных всем результатов команда быстро израсходует запас энтузиазма и сил.

«Всегда говорю „Да“»

Не умеет открыто отказывать и спорить, поэтому иногда его сложно понять. После разговора о вашей новой идее (которую начальник горячо поддерживал и всячески хвалил), вы можете с удивлением узнать, что лишились премии или вовсе уволены.

«Да-начальник» это робкий тиран. Его слова нельзя безоговорочно принимать на веру, потому что действия могут с ними сильно разойтись. «Да-начальник» карает сам (но не в лоб) или нанимает для этого менеджеров, которым будет доставаться вся неприятная работа: сообщать об увольнениях и выговорах.

Когда «Да-начальник» не может отказать, он говорит, что ему нужно всё хорошенько обдумать. Поэтому пока «Да-начальник» не подписал ваше заявление на отпуск, даже не начинайте покупать билеты и бронировать отели — устное согласие шефа может легко обернуться отказом.

«Нерешительный»

«Нерешительный» подолгу обдумывает каждое своё решение. И без конца рефлексирует о том, что уже свершилось. «Правильно ли было увольнять такого-то сотрудника? Кого нанять на его место? А может, всё-таки, вернуть того?», — и так без конца.

Компания «Нерешительного» может расти и развиваться лишь в том случае, если руководителю удаётся окружить себя более твёрдыми и целеустремлёнными, чем он сам, людьми.

«Крёстный отец»

Покровитель и защитник своих подчинённых. Не любит строгие регламенты, предпочитает доверительное общение. Поэтому всегда знает, кто на кого обижен, у кого не ладится в семье или непорядок со здоровьем.

Все проблемы работников может решить, что называется, по звонку. У «Крёстного отца» обширные связи в самых разных кругах, поэтому он и с хорошим врачом договорится, и ребёнка в детский садик поможет устроить. «Своих в обиду не дадим» — это про бизнес с «Крёстным отцом» во главе.

В обмен на своё покровительство «Крёстный отец» требует безусловной верности компании и ему лично. Он может обращаться к подчинённым с поручениями вне профессиональных задач, а отказ будет воспринят им очень болезненно. «Крёстный отец» никогда не делегирует власть, он всё делает сам — хвалит, ругает, поощряет и наказывает.

«Мистер Гиперконтроль»

Постоянные планёрки, совещания, регламенты и жёсткий дресс-код — это отличительные признаки компании, которой руководит «Мистер Гиперконтроль». Он не умеет делегировать, имеет страсть к тотальному контролю и безраздельному владению информацией. Даже новогодний корпоратив он «разберёт на винтики» и педантично регламентирует всё — от сценария до меню.

«Мистер Гиперконтроль» хочет знать абсолютно всё обо всём и обо всех. Поэтому такого начальника легко можно застать за изучением сметы на кофе и чай для офисной кухни. Для него нет важных и неважных вопросов — всё имеет одинаково большое значение.

Когда бизнес «Мистера Гиперконтроля» разрастается так, что ему невозможно везде успевать, он наконец нанимает помощников. Новые контролёры будут постоянно отчитываться перед боссом. И он будет требовать от них такого же, как у него, погружения в мельчайшие подробности офисной и производственной жизни своих сотрудников.

«Харизматик»

Решения принимает интуитивно, но редко ошибается. Команда и «Харизматик» это всегда единое целое. Даже когда руководитель ведёт себя непоследовательно или вздорно, люди всё равно следуют за ним. В этом заключается сила начальника, наделённого мощной харизмой.

Опасность для бизнеса под руководством такого человека в том, что интуиция всё-таки может его подвести. Если ошибок и потерь будет слишком много, авторитет «Харизматика» упадёт и вчерашние соратники могут покинуть его.

«Всезнающий»

Он хорошо разбирается в своём деле и видит ситуацию на несколько шагов вперёд. С ним невозможно (да и нет смысла) спорить. Потому что в финале всё равно окажется, что «Всезнающий» был прав.

Подчинённые часто теряются в его присутствии: уверенные профессионалы превращаются в робких исполнителей, а середнячки вообще предпочитают не отсвечивать.

«Всезнающий» руководит компанией грамотно и спокойно. Иногда подчинённым кажется, что ничто не способно вывести его из равновесия. Но суета и любые лишние действия очень раздражают такого начальника.

«Трудоголик»

Такие начальники всё время в огне. Они не расслабляются ни на минуту, одновременно говорят с кем-то по телефону и просматривают вместе с вами презентацию, оставляя свои замечания и правки.

Для «Трудоголиков» не существует понятия «личная жизнь». И они искренне считают, что у других сотрудников дело обстоит так же. Если вы скажете, что не выйдете на работу в выходной, так как хотите побыть с семьей, «Трудоголик» будет очень удивлён.

Несмотря на кипучую деятельность «Трудоголика», его компания редко бывает фаворитом рынка. При таком ритме работы начальнику сложно сосредоточиться на чём-то одном и довести это до конца. А работники, уставшие от постоянной суеты, часто лишь изображают рабочий процесс.

«Наследник»

Этого руководителя однажды посадили в кабинет, вручили папку с документами и показали, где можно заказать хороший ланч. «Наследник» — чей-то брат, сын, друг, кум, сват и тому подобное. Его назначение часто становится сюрпризом и для него самого.

«Наследник» это всегда лотерея. Он может оказаться талантливым управленцем, который, в силу родственных связей, уже давно знаком с бизнес-процессами в конкретной компании. Но может случиться и так, что человек совершенно не готов к новой роли. Возможно, ему понадобится время, чтобы вникнуть в дела, и потом всё пойдёт как по маслу. Если же он не захочет этого делать, в компании быстро появятся замы, которые и будут принимать основные решения.

«Начальник мечты»

«Начальник мечты» блестяще разбирается в своём деле. Он умеет подбирать нужных людей в команду, принимать не простые, но эффективные решения, налаживать полезные связи и разрешать конфликты с пользой для всех. Его бизнес развивается без опасных скачков, потому что «Начальник мечты» ещё и отличный стратег.

Такой руководитель внимателен к своим подчинённым: в компании всё в порядке с корпоративной культурой, социальной поддержкой и годовыми бонусами. Никто из команды не скажет плохого слова о «Начальнике мечты». С ним работают из-за уважения, а не за оклад. Но и оклад в компании с таким руководителем тоже на уровне.

Начальник мечты активный, доброжелательный и неглупый. Он всегда учится новому и очень уважает тех, кто в чём-то превосходит его. В процессы почти не вмешивается, но и не ослабляет излишне хватку.

О достоинствах «Начальника мечты» можно говорить бесконечно. Но мы не можем поручиться, что таких руководителей в мире много. А хотелось бы! Возможно, один из них читает прямо сейчас этот текст?

К другим статьям
Вакансии дня